Optimiser la relation élus/cadres au sein des collectivités territoriales
Cette formation est destinée simultanément aux élus et aux cadres de la fonction territoriale, pour leur permettre de réfléchir ensemble aux spécificités de leur collaboration qui s’inscrit dans des temporalités distinctes et des enjeux dissemblables : la répartition des rôles entre l’élu, légitimé par la vie démocratique et le cadre, légitimé par son contrat d’objectifs. Ce travail commun permet de délimiter les frontières et modalités d’action de chacun et d’adopter une définition commune du service public.
Mon expérience, notamment à la Mairie de Paris, a montré qu’il est intéressant de constituer des groupes d’élus, quelles que soient leurs délégations et de cadres, quels que soient leurs services. Cette mixité est très enrichissante et permet à chacun de prendre du recul et de mieux comprendre les contraintes de l’autre.
Les thèmes traités
- Sensibiliser à la nécessité de cohésion dans cette équipe singulière des élus et des cadres
- Prendre conscience des contraintes de chacun, de ses propres pratiques de travail et identifier les situations- problèmes
- Partager une définition commune du service public
- Optimiser la relation interpersonnelle sur la base de la communication non-violente
- Élaborer un mode opératoire de travail élu/cadre
Exemples d’outils utilisés
- Jeux pédagogiques
- Mises en situation
- Travail en sous-groupes à partir d’une mise en commun de pratiques
- Brain storming
- Rédaction d’une charte
