Formation / Coaching

Optimiser la relation élus/cadres au sein des collectivités territoriales

10 participants
Intra

Cette formation est destinée simultanément aux élus et aux cadres de la fonction territoriale, pour leur permettre de réfléchir ensemble aux spécificités de leur collaboration qui s’inscrit dans des temporalités distinctes et des enjeux dissemblables : la répartition des rôles entre l’élu, légitimé par la vie démocratique et le cadre, légitimé par son contrat d’objectifs. Ce travail commun permet de délimiter les frontières et modalités d’action de chacun et d’adopter une définition commune du service public.

Mon expérience, notamment à la Mairie de Paris, a montré qu’il est intéressant de constituer des groupes d’élus, quelles que soient leurs délégations et de cadres, quels que soient leurs services. Cette mixité est très enrichissante et permet à chacun de prendre du recul et de mieux comprendre les contraintes de l’autre.

Les thèmes traités

Exemples d’outils utilisés

Témoignages

Je remercie encore Françoise pour son professionnalisme et son humanité. Elle conduit le stage en douceur et avec beaucoup de finesse, en nous laissant libres de nous exprimer mais en gardant toujours la main. Bravo 

Martine L, Fidal

Françoise m’a beaucoup aidée.
J’ai bénéficié d’une écoute exceptionnelle et d’un accompagnement sans faille. Avec elle, j’ai fait le tri, lâché mes peurs, balayé mes freins pour atteindre cette affirmation de « moi » qui restait depuis trop longtemps dans un brouillard paralysant … Ce chemin parcouru avec elle m’a apporté la sérénité nécessaire pour avancer enfin vers mes objectifs personnels.
Son propre parcours est une vraie richesse pour les personnes qu’elle accompagne avec enthousiasme, humour et lucidité.

Gwenaëlle Pacé, professeur des écoles en reconversion professionnelle

Depuis la création du Réseau Cocagne en 2000, Françoise Schweiss en tant que consultante et formatrice est toujours intervenue auprès de notre organisation. Que ce soit pour réaliser des études d’impact auprès des usagers, coacher des responsables de structures, concevoir et animer des formations en direction des dirigeants, des techniciens, des travailleurs sociaux et des animateurs commerciaux . Elle fait preuve d’une exceptionnelle capacité d’adaptation, de réactivité et d’un grand professionnalisme, toujours volontaire et bienveillante pour suivre et renforcer le développement de notre réseau national et de ses structures qui comptabilisent plus de 6000 salariés. Fidèle dans ses engagements je ne saurais trop la recommander auprès d’autres dirigeants

Jean-Guy Henckel, Fondateur des Jardins de Cocagne et du Réseau Cocagne

La démarche que je propose vous convient ?
Faisons connaissance

Ce site web utilise les cookies afin d'améliorer l'expérience utilisateur.