L’évaluation

Les critères évalués

Votre avis pour une amélioration continue

Pourquoi ?

L’évaluation a pour objectif de mesurer les deux aspects d’une action de formation, de coaching ou d’un bilan de compétences. Elle concerne la prestation menée et la vie du groupe en cas d’actions collectives – ou l’interaction en cas d’action individuelle – au regard des objectifs définis, des engagements pris et du déroulé.
L’évaluation est un moment privilégié qui fait partie intégrante du processus d’apprentissage : c’est mettre en œuvre sa compétence d’analyse argumentée et sa capacité à exprimer son ressenti émotionnel.

À quel moment ?

L’évaluation se fait en deux temps :

  1. A l’issue de l’action (évaluation à chaud)
  2. Au moment du suivi (évaluation à froid)
1/ L’aspect qualitatif de l’action
2/ L’aspect dynamique de groupe/relationnel de l’action
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Ce que je fais

Mes domaines de compétence

Depuis 25 ans, je co-construis avec mes clients des modules pédagogiques que j’anime et qu’ils évaluent.

Coaching

L’écoute active, l’engagement réciproque et la lucidité au cœur du dispositif

Formation

Agilité professionnelle et enthousiasme. Depuis 25 ans, je co-construis avec mes clients des modules pédagogiques que j’anime et qu’ils évaluent.

Bilan de compétences

L’écoute active, le questionnement et des outils originaux pour mettre en harmonie évolution personnelle et professionnelle

Témoignages

Depuis la création du Réseau Cocagne en 2000, Françoise Schweiss en tant que consultante et formatrice est toujours intervenue auprès de notre organisation. Que ce soit pour réaliser des études d’impact auprès des usagers, coacher des responsables de structures, concevoir et animer des formations en direction des dirigeants, des techniciens, des travailleurs sociaux et des animateurs commerciaux . Elle fait preuve d’une exceptionnelle capacité d’adaptation, de réactivité et d’un grand professionnalisme, toujours volontaire et bienveillante pour suivre et renforcer le développement de notre réseau national et de ses structures qui comptabilisent plus de 6000 salariés. Fidèle dans ses engagements je ne saurais trop la recommander auprès d’autres dirigeants

Jean-Guy Henckel, Fondateur des Jardins de Cocagne et du Réseau Cocagne

Françoise, c’est un tout. De l’analyse des besoins en passant par l’animation, dynamique, bienveillante avec beaucoup d’humour, le coaching et la formation en présentiel. Chacun repart enrichi d’une expérience tant personnelle que celle du groupe. Alors, si vous êtes motivé, si vous savez vous remettre en cause, les formations conçues et animées par Françoise sont pour vous

Bernadette Sopik, anciennement responsable de formation d'un grand groupe industriel

Ces deux journées en ta compagnie ont été très enrichissantes et m’ont fait réfléchir à différents sujets qui polluent ma vie et que j’ai maintenant envie d’envoyer balader, grâce à toi

Sylvie P, Fidal

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