Management
Manager la diversité générationnelle
De 6 à 8 participants
Inter
ou intra
« Je ne comprends pas les personnes plus âgées que moi … vraiment, on ne travaille pas pareil »
VS
« Les jeunes d’aujourd’hui, ils ne veulent faire que ce qui leur fait plaisir »
Et oui ! Nous entendons souvent de semblables propos, quel que soit notre âge. Les singularités générationnelles ont toujours existé tout comme les stéréotypes sur les travailleurs âgés ou ceux concernant les travailleurs jeunes.
Aujourd’hui, manager la diversité générationnelle revient souvent à tenter de concilier des besoins et des attentes différentes dans un environnement sans cesse en mouvement et en mutation profonde.
Réfléchir au management intergénérationnel, c’est :
- Être capable d’identifier les caractéristiques de chaque génération dans son environnement
- Comprendre ce qu’est un stéréotype et prendre du recul par rapport aux préjugés et stéréotypes
- Être capables d’inventer des outils de passerelle entre les générations en tenant compte des besoins de chacun
- Appréhender positivement la complémentarité générationnelle
- S’affirmer tranquillement dans les spécificités et valeurs de sa propre génération
