Formation / Coaching

Optimiser la relation élus/cadres au sein des collectivités territoriales

10 participants
Intra

Cette formation est destinée simultanément aux élus et aux cadres de la fonction territoriale, pour leur permettre de réfléchir ensemble aux spécificités de leur collaboration qui s’inscrit dans des temporalités distinctes et des enjeux dissemblables : la répartition des rôles entre l’élu, légitimé par la vie démocratique et le cadre, légitimé par son contrat d’objectifs. Ce travail commun permet de délimiter les frontières et modalités d’action de chacun et d’adopter une définition commune du service public.

Mon expérience, notamment à la Mairie de Paris, a montré qu’il est intéressant de constituer des groupes d’élus, quelles que soient leurs délégations et de cadres, quels que soient leurs services. Cette mixité est très enrichissante et permet à chacun de prendre du recul et de mieux comprendre les contraintes de l’autre.

Les thèmes traités

Exemples d’outils utilisés

Témoignages

Françoise, c’est un tout. De l’analyse des besoins en passant par l’animation, dynamique, bienveillante avec beaucoup d’humour, le coaching et la formation en présentiel. Chacun repart enrichi d’une expérience tant personnelle que celle du groupe. Alors, si vous êtes motivé, si vous savez vous remettre en cause, les formations conçues et animées par Françoise sont pour vous

Bernadette Sopik, anciennement responsable de formation d'un grand groupe industriel

Françoise SCHWEISS est très compétente dans son domaine et très empathique. Elle sait fédérer et mobiliser une équipe autour d’une idée qui lui tient à cœur. Elle est toujours à l’écoute, très pédagogue, communicatrice innée, elle possède les savoirs et les compétences pour accompagner, coacher et motiver les dirigeants ou leurs équipes

Antoine Abou-Haidar, ancien collaborateur

Depuis la création du Réseau Cocagne en 2000, Françoise Schweiss en tant que consultante et formatrice est toujours intervenue auprès de notre organisation. Que ce soit pour réaliser des études d’impact auprès des usagers, coacher des responsables de structures, concevoir et animer des formations en direction des dirigeants, des techniciens, des travailleurs sociaux et des animateurs commerciaux . Elle fait preuve d’une exceptionnelle capacité d’adaptation, de réactivité et d’un grand professionnalisme, toujours volontaire et bienveillante pour suivre et renforcer le développement de notre réseau national et de ses structures qui comptabilisent plus de 6000 salariés. Fidèle dans ses engagements je ne saurais trop la recommander auprès d’autres dirigeants

Jean-Guy Henckel, Fondateur des Jardins de Cocagne et du Réseau Cocagne

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