Apprenons à accompagner un stagiaire
Les actions inter rassemblent des salariés de différentes entreprises.
Elles permettent de :
- Découvrir des secteurs d’activité
- Connaître d’autres pratiques
- Sortir de son cadre de référence pour agrandir son champ de vision
- Développer son réseau professionnel
- Se ressourcer
Les actions intra concernent des salariés d’une même entreprise.
Elles permettent de :
- Mieux connaître les métiers
- Identifier des problématiques communes
- Mettre en place des plans d’action
- Développer son réseau interne
« On ne m’a pas tellement demandé si j’avais envie de devenir tuteur d’un apprenti en alternance. Je fais comment maintenant » ?
C’est pour répondre à cette question, que je propose des formations au tutorat dont la durée et les modalités sont établies avec vous. Le socle des compétences à acquérir est celui des compétences pédagogiques et relationnelles nécessaires à la conduite d’un tutorat réussi pour vous-mêmes et pour votre apprenti (e).
Les objectifs pédagogiques peuvent être les suivants :
- Être capable d’identifier les rôles et missions du tuteur et les attentes de l’apprenant
- Être capable de formaliser un parcours de formation et d’utiliser les méthodes pédagogiques adaptées
- Être capable d’évaluer la progression de l’apprentissage
- Être capable de mettre en place une communication facilitatrice des apprentissages
- Être capable d’accompagner en prenant du recul par rapport à ses propres apprentissages et à leur représentation
Témoignages
Merci Françoise, j’ai passé un excellent moment en apprenant beaucoup de choses et en riant énormément ! En grande partie grâce à ton animation, très pédagogique et enthousiaste en restant très pro
Les formations de Françoise sont de celles qui peuvent vous changer la vie… Ce qui a été mon cas : non seulement j’ai appris plein de choses sur le tutorat (c’était son thème) mais surtout j’ai beaucoup appris sur moi-même (et j’en avais besoin).
Cette belle rencontre nous a menées aux séances de coaching personnel remplies de bienveillance, de sagesse et d’humour.
Vous cherchez une formatrice hors pair et une coach à l’écoute?
Ne cherchez plus : elle s’appelle Françoise Schweiss
Depuis la création du Réseau Cocagne en 2000, Françoise Schweiss en tant que consultante et formatrice est toujours intervenue auprès de notre organisation. Que ce soit pour réaliser des études d’impact auprès des usagers, coacher des responsables de structures, concevoir et animer des formations en direction des dirigeants, des techniciens, des travailleurs sociaux et des animateurs commerciaux . Elle fait preuve d’une exceptionnelle capacité d’adaptation, de réactivité et d’un grand professionnalisme, toujours volontaire et bienveillante pour suivre et renforcer le développement de notre réseau national et de ses structures qui comptabilisent plus de 6000 salariés. Fidèle dans ses engagements je ne saurais trop la recommander auprès d’autres dirigeants