Formation

Apprenons à accompagner un stagiaire

De 6 à 10 participants
Inter
ou intra

« On ne m’a pas tellement demandé si j’avais envie de devenir tuteur d’un apprenti en alternance. Je fais comment maintenant » ?

C’est pour répondre à cette question, que je propose des formations au tutorat dont la durée et les modalités sont établies avec vous. Le socle des compétences à acquérir est celui des compétences pédagogiques et relationnelles nécessaires à la conduite d’un tutorat réussi pour vous-mêmes et pour votre apprenti (e). 

Les objectifs pédagogiques peuvent être les suivants :

Témoignages

Françoise SCHWEISS est très compétente dans son domaine et très empathique. Elle sait fédérer et mobiliser une équipe autour d’une idée qui lui tient à cœur. Elle est toujours à l’écoute, très pédagogue, communicatrice innée, elle possède les savoirs et les compétences pour accompagner, coacher et motiver les dirigeants ou leurs équipes

Antoine Abou-Haidar, ancien collaborateur

Françoise, c’est un tout. De l’analyse des besoins en passant par l’animation, dynamique, bienveillante avec beaucoup d’humour, le coaching et la formation en présentiel. Chacun repart enrichi d’une expérience tant personnelle que celle du groupe. Alors, si vous êtes motivé, si vous savez vous remettre en cause, les formations conçues et animées par Françoise sont pour vous

Bernadette Sopik, anciennement responsable de formation d'un grand groupe industriel

Depuis la création du Réseau Cocagne en 2000, Françoise Schweiss en tant que consultante et formatrice est toujours intervenue auprès de notre organisation. Que ce soit pour réaliser des études d’impact auprès des usagers, coacher des responsables de structures, concevoir et animer des formations en direction des dirigeants, des techniciens, des travailleurs sociaux et des animateurs commerciaux . Elle fait preuve d’une exceptionnelle capacité d’adaptation, de réactivité et d’un grand professionnalisme, toujours volontaire et bienveillante pour suivre et renforcer le développement de notre réseau national et de ses structures qui comptabilisent plus de 6000 salariés. Fidèle dans ses engagements je ne saurais trop la recommander auprès d’autres dirigeants

Jean-Guy Henckel, Fondateur des Jardins de Cocagne et du Réseau Cocagne

La démarche que je propose vous convient ?
Faisons connaissance

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