Management

Développons vos propres outils de manager

De 8 à 12 participants
Inter
ou intra

« J’étais un technicien reconnu et me voilà un manager en galère »

Les stages de management ont longtemps répondu à la mode managériale du moment, en préconisant la même caisse à outils pour tous, condamnant les managers à n’être que des techniciens de la relation humaine et en permettant aux entreprises de se dédouaner de leurs responsabilités : les managers avaient été formés, donc ils savaient et n’avaient plus qu’à appliquer.

L’échec de ces programmes a amené une réflexion nouvelle parmi les professionnels qui sollicitent aujourd’hui de nouvelles formes d’accompagnement pour établir des passerelles entre données pratiques et théoriques, expérience, connaissance de soi, leadership, avec l’analyse des pratiques et le co-développement comme outils de référence.

Les objectifs, travaillés en fonction des besoins, peuvent être les suivants :

Des thèmes associés peuvent faire l’objet de formations complémentaires : la délégation efficace, la gestion du temps, par exemple
Témoignages

Nous avons mené bien des projets ensemble.
Elle me disait « on y va » ? et on y allait, « on le fait ? » et on le faisait…
Avec plaisir, énergie et enthousiasme nous vous avons rencontrés sur toutes les routes de France.
Parce que Françoise, c’est la curiosité, la passion d’exercer, et cette façon de capter la réalité de ses interlocuteurs pour les accompagner efficacement sur le chemin de leurs objectifs.
Quelqu’un avec qui on aime bosser :
parce qu’elle ne se contentera pas du minimum et saura vous le dire avec franchise et surtout avec humour ;
parce qu’on peut s’appuyer sur son écoute, son expérience et sa créativité ;
parce que si elle dit « on y va » on peut la suivre en toute confiance…

Claude Geiter, consultante, collègue

Les formations de Françoise sont de celles qui peuvent vous changer la vie… Ce qui a été mon cas : non seulement j’ai appris plein de choses sur le tutorat (c’était son thème) mais surtout j’ai beaucoup appris sur moi-même (et j’en avais besoin).
Cette belle rencontre nous a menées aux séances de coaching personnel remplies de bienveillance, de sagesse et d’humour.
Vous cherchez une formatrice hors pair et une coach à l’écoute?
Ne cherchez plus : elle s’appelle Françoise Schweiss

Oxana Jarkovskaia, Guerlain

Depuis la création du Réseau Cocagne en 2000, Françoise Schweiss en tant que consultante et formatrice est toujours intervenue auprès de notre organisation. Que ce soit pour réaliser des études d’impact auprès des usagers, coacher des responsables de structures, concevoir et animer des formations en direction des dirigeants, des techniciens, des travailleurs sociaux et des animateurs commerciaux . Elle fait preuve d’une exceptionnelle capacité d’adaptation, de réactivité et d’un grand professionnalisme, toujours volontaire et bienveillante pour suivre et renforcer le développement de notre réseau national et de ses structures qui comptabilisent plus de 6000 salariés. Fidèle dans ses engagements je ne saurais trop la recommander auprès d’autres dirigeants

Jean-Guy Henckel, Fondateur des Jardins de Cocagne et du Réseau Cocagne

La démarche que je propose vous convient ?
Faisons connaissance

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