Management
Développons vos propres outils de manager
De 8 à 12 participants
Inter
ou intra
« J’étais un technicien reconnu et me voilà un manager en galère »
Les stages de management ont longtemps répondu à la mode managériale du moment, en préconisant la même caisse à outils pour tous, condamnant les managers à n’être que des techniciens de la relation humaine et en permettant aux entreprises de se dédouaner de leurs responsabilités : les managers avaient été formés, donc ils savaient et n’avaient plus qu’à appliquer.
L’échec de ces programmes a amené une réflexion nouvelle parmi les professionnels qui sollicitent aujourd’hui de nouvelles formes d’accompagnement pour établir des passerelles entre données pratiques et théoriques, expérience, connaissance de soi, leadership, avec l’analyse des pratiques et le co-développement comme outils de référence.
Les objectifs, travaillés en fonction des besoins, peuvent être les suivants :
- Être capable d’identifier les mécanismes de sa communication
- Être capable de comprendre la communication de ses interlocuteurs et de s’y adapter
- Être capable de s’approprier le management situationnel et de le mettre en pratique
- Être capable de fédérer une équipe sur des objectifs partagés et de développer la compétence collective
- Être capable de faire monter ses collaborateurs en compétence et d’accompagner leur chemin professionnel
Des thèmes associés peuvent faire l’objet de formations complémentaires : la délégation efficace, la gestion du temps, par exemple
